O fim de ano se aproxima. É o momento do balanço e do planejamento!
Henrique Patria
Devemos analisar o que deu certo e o que deu errado. Nossos negócios evoluíram? Conseguimos avançar no mercado? Onde nos perdemos ou fomos engolidos pela concorrência? E a nossa vida pessoal?
Além destas análises fundamentais, pois construiremos o futuro analisando o passado, vamos fazer os novos planos com muitos, poucos ou vários ajustes, e muitas promessas seja elas pessoais ou profissionais.
Só que vamos ver se conseguimos fazer algo diferente desta vez! Afinal todos nós já somos um ano mais velho e tivemos um ano inteiro para aprender, principalmente o que não deu certo.
A nossa velhice além dos reumatismos, artrites, miopia, cataratas etc. no campo pessoal e a perda de pedidos, devoluções de mercadorias, atrasos de pagamento no campo profissional, serviu para abrirmos os olhos sobre o certo e o errado e para acumular um pouco de experiência.
Vamos começar por estabelecer metas que sejam compatíveis com nossas possibilidades. Nada de planejar o que não dá para cumprir. Não faça planos ultrapassando este limite, porque a frustração será maior. Mas também não faça planos muito fáceis, porque não dá nem para comemorar.
Não é segredo para ninguém que o Brasil está há anos parado no seu desenvolvimento e pouca coisa indica que a arrancada vai acontecer agora. Mas se acontecer, sua empresa está preparada?
Então temos de deixar de lado a expectativa de uma melhora no ambiente de negócios vindo de fora e que deriva de forças nas quais não temos nenhuma interferência e trabalharmos no planejamento de nosso negócio no lado de dentro para dar certo.
O primeiro passo sempre é “sonhar”. Quem não tem sonhos não tem objetivos.
Se você hoje ocupa 0,5% do mercado em que trabalha, porque não pensar em 0,7% para o próximo ano? E o que tem de fazer para chegar lá?
Arrisco a dizer que o primeiro passo é a modernização em todos os sentidos de sua empresa. Seja pela parte física, nos equipamentos e o principal que são os seus colaboradores.
Na parte física, estude um processo de realocação dos espaços, um novo lay-out para sua fábrica ou para o seu escritório. O investimento na compra de equipamentos mais modernos. Faça a conta de quanto isto vai custar X quanto você vai aumentar a sua produtividade. E os sistemas que você usa, não precisam ser atualizados? E sua divulgação, o seu marketing? Você reservou uma fatia de seu faturamento para divulgar a sua empresa nos canais onde ela será vista? Pensou na desativação de seções que pouco produzem ou que podem ser incorporadas a outras? E seus colaboradores estão motivados e gostam do que fazem? Não é só salário que motiva o funcionário. Já pensou em treinamento? E em estabelecer metas e criar prêmios?
E na sua vida pessoal?
A grande análise deve ser reservada para o nosso íntimo. Antes de qualquer pessoa, devemos acreditar em nós e termos nossos momentos particulares de reflexão.
Todos os caminhos que você escolher sempre passarão por:
Vamos nos amar mais. Nossa auto estima sempre tem de estar lá em cima.
Vamos aceitar as pessoas como elas são e não como gostaríamos que elas fossem. Isso é difícil e muitas vezes são causas de rompimento.
Enfim, vamos lutar mais, buscar mais sucesso em nossos objetivos. Não podemos simplesmente aceitar o “não” em qualquer situação. O “não” serve para aprendermos, corrigirmos ou para nos mostrar que aquele era um caminho errado. Lembre-se que sempre aprendemos mais com situações que dão errado e vamos nos lembrar que para tudo sempre há uma saída.
Um ótimo final de ano, com muitas alegrias e nossos votos de que o próximo ano seja repleto de surpresas boas.
Feliz Ano Novo. São os desejos de toda a equipe da revista e Portal Siderurgia Brasil e do Portal Agrimotor.
